6月13日，建投集团召开建投集团干部职工大会暨夯实高质量发展工作会议，第一时间贯彻落实全市重大项目攻坚推进会会议精神，总结复盘前期工作，分析研究当前形势，系统部署下步重点，推动集团上下锚定目标、坚定决心、抢抓机遇、实干争先，以实干实绩实效为全市发展大局多作建投贡献、挑起国企担当。集团领导班子、中基层骨干、管理服务对象和合作单位代表参加会议。

会议宣读《建投集团攻坚比拼暨“拼指标 抢项目 去库存 保平安”夯实高质量发展基础 锻造建投铁军工作方案》，各责任单位认领军令状，各专项工作组作表态发言。

会议指出，今年以来，集团以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态奋勇攻坚，全情全力融入“四比四拼”活动的浓厚氛围，各项工作取得了一定的积极成效。同时，也要清醒地认识到集团高质量发展存在的问题和短板，必须要以刀刃向内的勇气深刻剖析、攻坚克难，在忠诚笃行中牢筑高质量发展基础。

会议强调，当前及今后一段时期内，要对标对表“四比四拼”，紧扣聚焦“四张清单”，进一步坚定信心、抢抓机遇，奋力冲刺“半年红、全年红”，在同向聚力中开启高质量发展新局。

聚力拼指标，在攻坚比拼中扛旗争先。以经营发展指标为核心目标，建立“月度跟踪、季度分析、年度考核”的动态监测机制，全面统筹、精确指导相关单位加强数据归集、报送和项目推进工作，全力营造“比学赶超”的浓厚氛围，确保年度经营目标高质量完成。

聚力抢项目，在全域谋划中积蓄动能。要牢固树立“抓项目抓投资就是抓发展抓未来”理念，主动挖掘优质项目资源，组建专业化项目攻坚团队，提升项目策划、申报和落地能力。要做好任务分解、责任细化、目标量化，建立项目储备库。要加强向上对接、向下指导，全力实现招商目标任务。

聚力去库存，在创新突围中激活存量。要持续加强房地产市场动态和政策变化的研究，争取探索出更多新办法、新路子、新手段。要深入分析市场需求与产品结构，优化营销策略，营造全员营销氛围。要主动对接，争取工作支持、政策赋能，加快推进“好房子”建设。

聚力保平安，在坚守底线中护航发展。要聚焦工程项目建设、物业安全管理等工作中安全生产薄弱环节和易发节点时点，依托三级管控等手段纵深推进整治排查。要加大针对安全生产“同一问题反复发生、反复发生不同问题”单位的处罚力度。要探索建立发生欠薪问题“一票否、一并查、一贯严”的工作体系，细化分解任务，压实工作责任，定期开展通报。

聚力强党建，在作风锤炼中锻造铁军。要抓实抓细深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动作风建设常态化长效化。加强数字监督系统建设提升，坚持借智借力，压缩权力寻租空间。要精准运用监督执纪“四种形态”，加强发现的违规违纪问题问责力度。鼓励支持先行先试业务板块积极开展事前容错备案，实现对干部从事后容错到事前保护的转变。

会议要求，集团上下要将思想和行动紧密团结到市委市政府的各项决策部署中，紧密团结到集团党委的各项工作安排中，牢牢扭住高质量发展这一根本任务，围绕集团主责主业和年度经营目标，进一步压实责任链条、建立研判机制、严格督查问效，坚决打赢高质量发展攻坚战，不断为“打造新典范、再造新辉煌”贡献更多建投力量！