当前，正值“决胜四季度、夺取全年红”关键期，建投集团积极谋划“十四五”时期集团转型发展路径，并牢牢把握“质量”这条工程生命线，以“样板先行”促“质量提升”，朝着成为“高品质楼盘营造专家”的目标拼、创、干！

从原材料采购检测、模具选用、工序质量标准、施工标准等，确保每道工序、每个流程都符合质量要求，这就要求建投人不断提高施工质量管理水平。一个项目从开工到竣工，都要经过大大小小三十余次“样板评审”和数不清的“三级管控”，最大限度的保证和提升产品品质。

“口口相传”不如“真刀真枪”，“样板先行”可以有效地改善通过口头交底的弊端，在后续施工中质量检查、质量验收方面统一判断尺度，文中片展示就是主体和砌体阶段建投绣川府工地现场和江东毛店集聚项目的样板先行案例。

在主体阶段，有钢筋绑扎样板，有剪力墙、支模架搭设施工工艺样板等，通过钢筋样板，明确了钢筋绑扎的标准，对板筋间距、梁柱端头锚固长度、主次梁交接处箍筋加密、钢筋连接区域留设位置等钢筋绑扎过程中易出错处做出了模版示范。通过支模架样板，明确了支模架搭设的规范。

在主体基本上接近结顶时候，便开始砌体样板的施工，砌体样板示范了砌体的留槎、外墙勾缝、竖向灰缝等工艺。

落实“样板先行”制度虽可能增加工程成本，但作为提高工程质量的切入点，从长远来看利大于弊，样板引导作用发挥得好，还可减少实际施工过程中很多返工，反而降低施工成本。

始终保持高水准，高要求，高质量的建筑工程质量，以实际行动诠释建投工匠精神。“样板先行”制度搭配建投集团的三级品质督导体系，犹如虎添翼，塑造“建投出品”高品质。